AS NOVAS PRÁTICAS DE GESTÃO QUE EXIGEM MAIS CONHECIMENTO DO ADMINISTRADOR
A gestão do conhecimento, que é apontada como o novo vetor da administração. Estamos vivendo um estado bastante complexo no mundo corporativo, na economia mundial e na sociedade de modo geral. Devido à globalização de informações em todos os aspectos, a tecnologia de informações cada vez mais complexa e sua constante evolução.
De acordo com a revista HSM Management: ( Jan/Fev 2004, Pag. 42 ) “É nesse contexto que o conhecimento, ou melhor, que a Gestão do Conhecimento(KM, do inglês Knowledge Management) se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas “saber muito” sobre alguma coisa não proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização. É quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerencie e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. Temos como “capital intelectual”, “capital humano”, “capacidade inovadora”, “ativos intangíveis” ou “inteligência empresarial” já fazem parte do dia-a-dia de muitos executivos.”
A gestão do conhecimento (GC) é um modelo dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, ou seja, o conhecimento de cada indivíduo contribui para o aumento do capital intelectual da organização. A GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, aplicar o conhecimento de seus colaboradores para geração de riquezas, investir no conhecimento de cada indivíduo dentro da organização. E não poderia ser diferente, pois que atualmente as verdadeiras promessas de geração de riquezas estão no conhecimento. O grande patrimônio deixou de ser terras, máquinas ou propriedades. A verdadeira capacidade da empresa prosperar, perpetuar e gerar riquezas está, de fato, muito mais no capital intangível do que no capital tangível.
Portanto o conhecimento humanístico para o administrador, torna-se fundamental para poder aplicar essas novas teorias, neste novo cenário mundial, pois com o conhecimento humanístico é possível aplicar de maneira correta as novas teorias no que diz respeito ao capital intelectual.
terça-feira, 24 de novembro de 2009
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário